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上水平、创一流，实现“十二五”的开门红，需要我们始终坚持人本理念，把员工队伍建设放在工作的首位，不断提升员工的综合素质，深挖员工发展
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为进一步推动企业高质量发展，加强青年员工培养力度，江西庐山市烟草专卖局（分公司）立足当前、着眼未来，重点在理想信念、实践锻炼、培养路径三个方面发力，创新青年人才培育模式，全力打造一支讲政治、懂管理、讲奉献、敢担当的干部队伍，不断增强企业的核
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为培养一支敢担当、肯干事、有活力的青年员工队伍，江西省上饶市信州区烟草专卖局（分公司）聚焦选拔挖掘、培养使用和保护激励三个维度，以“人事贯通”精准选人，以“严宽相济”精准管人，以“能上能下”精准用人，营造出人心思干、人心思进的良好工作氛围。
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加强干部队伍管理，推动干部员工队伍转型、能力素质全面提升是实现企业高质量发展的关键。景德镇市局党组提出“以奋斗者为本”、关注团队绩效的队伍建设理念，并启动了机关干部员工积分制管理。
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市场是行业的前哨阵地，基层员工是服务市场，服务零售客户的“排头兵”，其工作质量和结果如何，会直接影响到烟草行业的经营和服务形象。因此，基层人员除了要实行自我管理、自我约束外，企业还要抓住重点，夯实基础，加强队伍建设，扎实练好内功。
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随着青年员工不断涌入，为烟草企业的发展注入了新鲜血液，也给烟草企业适应和引导多元化、高学历、高素质的员工队伍的思想变化带来了新的挑战。
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2015年以来，河南义马市局以“五个着力”为抓手，不断深化队伍建设，努力打造一支知感恩、重品行、讲正气、守纪律、懂规矩、肯实干的干部职工队伍。
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烟草在线井冈山消息 随着烟草行业的不断改革与发展，在新的形势下，烟草企业对职工综合业务技能的运用和掌握有了更高的要求，企业员工面临着工作多样性与复杂性的挑战，必须不断加强学习才能适应新形势发展的需要，驾驭不同的工作岗位。针对这一实际，江西井冈山市局（分公司）切实加大对干部职工的培训，充分利用每周例会时间，积极为职工搭建相互交流学习的平台。实行“每周一会、每月一查、每季一训、每季一考”的“四个一”学习制度，同步开展专卖管理人员“人人上讲台”内训活动、“岗位大练兵”、“营销人员能力拓展训练”等活动，让员工不仅在台下当好听众，更能上台当讲师。做到把职工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化管理有机结合起来，使职工能掌握更多的业务技能，为按照岗位的发展需要培养复合型人才奠定坚实基础
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烟草在线扶绥消息 事业成败，关键在人，关键在于一支优秀的队伍。2013年以来，广西扶绥局（营销部）高度重视队伍建设，在加强政治理论武装、强化教育培训的基础上注重解决五个问题，使员工队伍焕发出新的面貌。
一是注重解决认识问题，进一步开阔眼界。通过加强对行业新定位、新要求等政策及企业发展形势等内容的教育，使员工理解和认识到作为一名烟草人的荣耀和责任，自觉站在行业和企业发展的高度去理解岗位工作，在遇到困难时能进行自我激励和自我督促。
二是注重解决信心问题，进一步坚定信念。员工在企业面临问题和困难时，难免感到压力甚至沮丧。通过对行业成长环境进行分析、总结企业发展成果、肯定员工的成长进步、制定相应奖励措施等方式，使员工对企业发展有全面的认识，在工作中始终保持积极的心态。
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烟草在线宝应消息 江苏宝应县局（分公司）以“提高年”与“活动月”为契机，认真抓好员工的素质提高、作风转变与创先争优工作，促使队伍建设得到进一步加强。
一是抓学习，强素质。立足“两个至上”，突出加强“感恩、敬业、责任”的教育，时刻提醒和引导员工牢固树立“与客户共创成功”的理念，努力做好本职工作，潜心做事、低调做人。不断丰富培训内容，创新培训方式，通过开展“要不要岗位、为谁执法、如何执法？”等大讨论活动，提升自身在实战中的经验与能力。鼓励员工主动学习，积极参与各种技能与业务培训，进一步提升自身综合素质。
二是抓习惯，转作风。在全局开展“四戒四求”活动，要求员工在工作中坚持“服务在先、礼貌在先”的原则，不断培养员工养成良好习惯。并通
