烟草在线—吸烟有害健康！

，定期开展痛点、难点、短板等问题梳理工作，提高技创新工作的方向性、针对性和可操作性，组织开展课题攻关、创新改善活动，逐步消除短板弱项。抓紧考核机制

、处处讲节约、控成本的良好氛围。创新改善打通“堵点”。他们积极围绕设备能耗高的堵点开展技术攻关，并将成果应用到实际工作中；开展锅炉、空调等设备操作技能竞赛活动，

习，党风廉政和制度执行等方面表现转化为党员基本积分，激发党员自我教育、自我管理和自我监督的内生动力。以文化建设、创新改善、技能帮扶和支部特色活动为契机，鼓励

;发挥“鲶鱼效应”激发竞争活力；加强顶层设计，制定创新工作室兴趣小组活动方案，健全创新改善活动激励方案、青年员工积分量化考评工作实施方案等，促进

创新升级，跨领域开展典型案例和优秀课题分享，找准创新改善课题挖掘点，开展联合攻关，确保工作室发展的可持续性。队伍“练”起来，提升创新

，有效发挥管理创新的驱动作用，运用创新思维、精益工具和方法，广泛开展职能领域的创新改善活动，逐步消除存在的问题和隐患，提高综合管理效能

活动中来，将群众智慧充分运用到工作室创新改善、技术革新之中。“勤排查”找根源。深入车间现场开展卷接包设备运行、安全环境、产品质量等隐患排查工作，针对能耗偏高、运行异常等情况

问题导向、加强创新激励，大力开展项目攻关，形成以课题攻关为抓手的创新氛围。在基层车间看板管理中增设“创新改善”“光荣榜”专栏，以“金点子”征集方式激发员工参与小改

;针对不同岗位职工，分类识别培训清单，精心制作培训计划，定期开展 “线上+线下”交流学习活动，授课内容涵盖工作需要、知识储备、创新改善等多维

，加大课题成果奖励力度，进一步激发全员创新改善新活力；以推进基层服务站、烟站转型升级为契机，实现众创空间在一线办公场所全覆盖，持续

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