今年以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间党支部积极探索党员积分考核制度,强化党员队伍建设,激发基层党建“大能量”,取得较好成效。
“小积分”管好“大队伍”。传达厂党委“五星”创评方案,结合支部党员数量多的实际,征求党员代表意见,建立科学指标评价体系,量化党员积分考核,制定《卷包车间党支部党员考核实施细则》,将支部党员纳入季度考核和年度考核,强化党员队伍建设和动态有效管理。
“小积分”激活“大动力”。将岗位履职,教育学习,党风廉政和制度执行等方面表现转化为党员基本积分,激发党员自我教育、自我管理和自我监督的内生动力。以文化建设、创新改善、技能帮扶和支部特色活动为契机,鼓励党员积极参与,发挥才智,获取额外奖励积分,提高排名,争当先进,激活党员队伍干事热情和外在动力,实现党建与业务融合并重、互促共赢。
“小积分”激发“大能量”。实行党员分类积分评比管理,以岗位为参照,分为管理维修岗,操作辅助岗和党务工作者岗,对党员积分进行季度统计和年度统计,考核积分评价结果与党员评先评优挂钩,季度考核积分作为季度“明星党员”评选依据,年度考核积分作为民主评议党员和“五星”党员评定依据,促使支部党员学习有先进、赶超有榜样、引领有典型,形成“人人学习先进、人人争当先锋”的良好局面,激发基层党建“大能量”。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展