近期,河南中烟南阳卷烟厂动力车间创新工作室紧抓“组织、队伍、业务”三个关键,激活平台“新动能”,奏响创新“合唱曲”。
组织“转”起来,增强创新牵引力。进一步优化创新工作室管理模式,实施“课题认领、清单运作”,梳理形成“时间、任务、责任人”三个清单,将工作室工作职责化、精细化;用联盟牵引创新升级,跨领域开展典型案例和优秀课题分享,找准创新改善课题挖掘点,开展联合攻关,确保工作室发展的可持续性。
队伍“练”起来,提升创新持久力。加强“头雁”队伍建设,以“经验分享空间站”推动“结合理论谈实践、结合工作谈感悟”“双结合”制度落地,以“技术大讲堂”和“云课堂”加速专业提升和技能传承,让创新人才集聚到一线、覆盖至全域,激发出创新创造的持久活力。
业务“融”起来,强化创新渗透力。坚持问题导向,聚焦补短板强弱项,增强创新意识,推进“创新+课题攻关”“创新+技术革新”“创新+精益改善”等重点工作,不断拓宽创新研究的广度和深度,把“卡脖子”清单变成科技创新清单,以创新发展驱动各项工作提质增效。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题