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近期，河南中烟南阳卷烟厂动力车间创新工作室紧抓“组织、队伍、业务”三个关键，激活平台“新动能”，奏响创新“合唱曲”。
组织“转”起来，增强创新牵引力。进一步优化创新工作室管理模式，实施“课题认领、清单运作”，梳理形成“时间、任务、责任人”三个清单，将工作室工作职责化、精细化；用联盟牵引创新升级，跨领域开展典型案例和优秀课题分享，找准创新改善课题挖掘点，开展联合攻关，确保工作室发展的可持续性。
队伍“练”起来，提升创新持久力。加强“头雁”队伍建设，以“经验分享空间站”推动“结合理论谈实践、结合工作谈感悟”“双结合”制度落地，以“技术大讲堂”和“云课堂”加速专业提升和技能传承，让创新人才集聚到一线、覆盖至全域，激发出创新创造的持久活力。
业务“融”起来，强化创新渗透力。坚持问题导向，聚焦补短板强弱项，增强创新意识，推进“创新+课题攻关”“创新+技术革新”“创新+精益改善”等重点工作，不断拓宽创新研究的广度和深度，把“卡脖子”清单变成科技创新清单，以创新发展驱动各项工作提质增效。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
