烟草在线—吸烟有害健康！

位。　　三、抓班组，夯实安全基础　　按照安全关口前移的工作方针和公司班组建设工作要求，在班组建设中重点强化三项活动。一是强化班前会制度。进一步规范班前会的内容、程序

即将来临之际，江苏泰州泰兴市烟草专卖局通过开展三项活动，让广大女员工度过一个快乐、温馨的节日。该局通过举办“巾帼创新功、岗位争优秀”演讲比赛，以展示女员工在建

和不断改进状态，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除不安全因素，创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。　　5、素养：通过经常性

;开展三项活动，提升品牌价值。　　1.开展服务文化大讨论活动。　　将深入推进服务品牌建设与“235”教育实践活动相结合，大讨论座谈交流中，管理人员围绕“三对

、互帮互学”三项活动，落实“精彩五分钟、智慧大课堂、体验大分享、我是培训师”四个载体。通过学、培、练、考、赛、评等手段，增内功、强本领、聚合力、提能力，实现打造职业化

、维护，使现场保持完善和最佳状态。清洁是前三项活动的坚持和深入。　　5、素养：素养是7S活动的核心，没有员工素质的提高，各项工作都不能

企业文化的软实力，为全面完成员（职）代会提出来的各项任务，努力建设和谐秀美幸福家园提供思想保障、精神动力和舆论支持。　　二、要明确开展三项活动的目的

体检，小至调解邻里之间的矛盾等等。在县局“喜迎十八大、争创新佳绩、展现新风貌”主题实践活动中，还开展了“重阳敬老三项活动”，切实给退休老同志送去问候、温暖和祝福。“感谢局

。　　在利用活动吸引顾客方面，我推出三项活动：　　一是推出“节前购物节后退款”活动。如何刺激顾客的消费欲望，顾客是否买你的东西，完全由顾客而定

%，户均盈利额同比提高10.7个百分点。　　（三）抓落实促共赢。　　一是开展了“三项活动”。即开展“零售客户致富示范店创建”活动，建立了100个零售客户

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