烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理论坛，提升营销人员队伍整体素质；一轮比武展技能，开展一系列营销技能竞赛，提高营销人员品牌培育能力与客户服务水平；一场实践促

发展了新的利润点，何乐而不为。　　三、讲究培育技巧，提高品牌培育能力。新品牌上市之初，烟草公司都会花很大精力做好宣传和引导工作。大家可以通过客户经理、广告

持续上柜销售；同时关注卷烟“量、价、存”和消费者反映，及时反馈给采供部门为品牌下一步发展提供依据。　　四是考核激励到位。将新品牌培育能力与“客户等级评定”和“品牌培育明星

（红锡包）市场影响力稳步提升。三是突出重点、多措并举，切实提升泰山（红锡包）品牌培育能力和水平。四是加强考核、强化执行，

坚持以考核为导向，以上柜率为主要指标，分层指导客户增加进货频次或铺货面；三是建议坚持将客户经理提升品牌培育能力的培训常抓不懈，为品牌培育成长提供优质

;加大对知名品牌重点关注和科学安排，注重营造终端品牌培育氛围，提升知名品牌培育能力，确保重点品牌实现新突破。　　二是以重点培育品牌为中心，工商协同

，并找出制约农村卷烟市场发展的各个因素，制定有针对性的工作措施，真正摸清农村市场开发的切入点和突破口。　　二是提升品牌培育能力。充分抓住当前婚庆用烟的高峰

销量、价格、消费习惯和市场环境变化等方面的信息；让客户经理及时掌握品牌发展信息，如销量走势、需求满足和美誉度等消费者反馈的信息；针对客户的经营水平和品牌培育能力

、人口规模等）、软件信息（如品牌培育能力、卷烟经营水平）、市场动态信息（如市场需求总量、结构、重点品牌需求等）。　　二是准确把握

入手，为客户提供指导建议，拓宽中高档卷烟的销售空间，进一步提升客户盈利水平。　　三是开展“杜鹃情”驻店助销活动，提高品牌培育能力。要求客户经理

烟业智汇