烟草在线—吸烟有害健康！

上水平”基本方针和战略任务，突出“1+5”工作目标，坚持“市场导向、突出主体、政策驱动、工商协同、持续创新”原则，认真落实“精确信息、精准投放、精细管

选址、线路安排以及库存控制，由于各地烟草公司各自为政、利益驱动，缺少整体规划，从而具有明显的区域分割性。　　卷烟配送难度大　　我国目前有500多万卷烟零售

理念，客我双赢导向，以利益为驱动，以优质服务为保障，努力提升烟草形象。　　（二）狠抓源头打击，提升市场

”的困局　　　“信息化建设以应用为驱动，大致可以分为两个阶段。”山东省局（公司）信息中心负责人介绍，“最初，只要有需要就建一个系统

潜力的有效途径，是职工工作驱动力的来源。卷烟生产企业应结合企业实际，着力深化用工分配制度改革，运用牵引、激励、约束、竞争与淘汰等方法，建立科学

的。　　四是分析零售客户的“抢购”需求。这种“抢购”需求主要是由客户的囤积心理驱动的。当某一卷烟供不应求，销售能力强的客户势必想多购进该卷烟以囤积货源；另外，

，规模排名行业重点品牌第6位，批发销售收入位列第10位，三类以上卷烟销量位列第14位。　　不止的攀登赋予品牌顽强的生命力，产品的不断升级驱动了品牌

　　烟草在线专稿　　引：企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的，并为全体员工遵守和奉行的企业理念、价值取向和行为准则的综合反映，是企业管理中最持久的驱动

作用。　　2.狠抓严格规范。高度重视办事公开民主管理工作开展，形成“统一领导、全员参与、标准控制、流程驱动、信息支撑、规范运作”的推进模式，搭建“制度体系、运行机制、考核

产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺

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