烟草在线—吸烟有害健康！

工作模式。好的方法要采用，并且推广，把整个流程固定下来，不断地完善和提升，从而达到降本增效的目的。　　二是完善评价体系。预算和对标是物流管理的两大

;是公司流程再造、减工降本的典范。“十二五”期间，公司获得专利授权20项（发明专利2项，实用新型专利授权18项）；获云南省烟草学会

为重点，以科技创新为支撑，加快推进现代烟草农业建设，进一步稳定规模、优化结构、降本增效、完善体系，着力提升‘三个水平’，即着力提升可持续发展

;，着力开展科技研发推广、组织模式创新、减工降本增效等试验示范推广，奋力打造“全省一流，全国先进”的现代烟草农业科技园。

、同力的问题。　　以创造新的价值为核心，聚焦制造链，还原管理的本质，凸显降本增效，顺应了行业发展形势，促进提升了工厂的核心竞争力

放在突出位置，坚持以发展现代烟草农业为抓手，通过提升规模化种植水平、推进烟叶生产减工降本、推动烟叶提质增效、引导集约化经营等措施，有效促进了烟农收入持续增加

，重庆烟草始终把维护好烟农利益放在突出位置，坚持以发展现代烟草农业为抓手，通过提升规模化种植水平、推进烟叶生产减工降本、推动烟叶提质增效、引导集约化经营等措施

管理向复烤环节延伸，建立基于条码信息的管理流程；辅材管理向供应商延伸，通过改变包装和配盘方式来实现降本增效。在更大范围寻求资源的优化配置，安徽中

，在标准化移栽、规范化田管上，加大减工、降本、提质、增效的力度。如永兴镇，烤烟种植村从18个减少到7个，但种植规模没有减少。　　建立烤烟

了重大贡献[1]。烟叶生产具有环节多、技术复杂、生产要素投入密集、产品质量要求高的特点[2]，如何实现减工降本、提质增效、持续发展，一直是烟叶产业重点关注和着力解决的课题[3

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