烟草在线—吸烟有害健康！

;优化资源配置，让卷烟产品结构升级更加符合卷烟品牌建设。以品牌建设引领结构升级，不是件容易事情，需要烟草行业抓住品牌建设这个“牛鼻子”，整合优势

，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。　　在战略思维的层面

题”，提升“五个形象”，注重以改革创新为动力，以重点品牌发展为突破，以优化资源配置为抓手，全面增强中国烟草整体竞争实力，

励总体流程进行了系统梳理，从而优化资源配置、提高创新效率、挖掘员工创新潜能。突出成果应用。在课题提出过程中针对现场问题，在实施过程予以着力解决，并在实施完成后

的追求，感动顾客，吸引顾客。以较少的投入获取更多的收入。优化成本，优化资源配置，提高使用效率，提高获益率。提升服务水平，

客户服务从“抓销售”向“强服务”的转变，向“精益”看齐，全面优化资源配置，努力打造适应市场化需要的营销队伍，进一步提升服务效率和客户满意度。

，以消除浪费、优化资源配置、提升效率和效益为目标，合理运用管理工具，持续优化费用支出流程，在县级局全面导入精益思想，塑造精益管理文化

基调，适应经济发展新常态，继续实践“三大课题”、提升“五个形象”，注重以改革创新为动力，以重点品牌发展为突破，以优化资源配置为抓手

烤加工资源整合、流动困难等，难以适应卷烟品牌发展的需要。　　烟叶流通环节改革是优化资源配置方式、健全原料保障体系、提高原料保障能力的必然要求。陈江华谈到，下一步

：一是以企业重组和品牌整合为主要特征的要素改革基本结束，优化资源配置和尊重市场规律为主的全面改革渐成趋势；二是依靠外延扩张求得发展的优势将逐步缩减，以

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