烟草在线—吸烟有害健康！

、落地销售制度措施落实不到位。　　（二）经营者外部　　一是思想认识上有误区。一方面，部分零售客户对“三员”宣传的政策、法规知而不管，诚信经营意识

。　　另外，要精细管理。管理好品牌、市场、客户。在品牌培育上，要给品牌的成长、落地和销售提供一个良好的空间，无论是新品牌、老品牌，省外品牌、省内品牌

促销、货源供应、高价烟销售、销售大户管理、卷烟落地销售等方面，而任一的不规范经营行为都会打破公平的卷烟市场环境，阻碍企业的健康发展，甚至影响行业的稳定。因此

检查紧密结合，坚决做到100%入网、入户销售、落地销售。针对内管的重点工作和薄弱环节，开展市场调研，突出抓好工业企业促销、高价位卷烟销售、货源供应、打码到条

、不零售”、“卷烟未落地销售”等行为，严查“一店多证”、“有证无店”行为，确保市场秩序稳定；二要取缔无证户。要经常性开展无证户摸底调查、依法取缔工作

车辆。　　内管规定：卷烟配送必须百分之百入网、进户、落地销售。送货员的职责，就是将客户订购的卷烟。准确无误地送到客户手中。上述做法明显违反了之一规定，同时

辖区直营店每月入户核查1次，对高价位卷烟监管1次。通过入户核查，全年共发现涉嫌卷烟未落地销售、经营业态与实际不符、高价位卷烟无明码标价、地址搬迁、卷烟串码销售、一次性销售

证无店、长期关门异常信息35条；反馈零售户串码销售、无证经营异常信息12条；反馈零售户经营痕迹不明显、涉嫌卷烟未落地销售异常信息5条，反馈涉嫌销售假冒卷烟违规

零售户建立“购销存档案”，通过订单信息确定异常订单作为抽查范围，并进行电话回访或实地抽查，检查是否入户、落地销售。四要加大对城区、较大集镇、车站等区域的卷烟

的基础上，要加强对到货确认、落地销售、卷烟销售流向等重要环节的监管，注重分析核实，并及时做好上报工作。　　特别是要坚决抵制内部不规范经营行为。比如，

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