烟草在线—吸烟有害健康！

的，货源分配、投放一般由地市级公司营销部门组织开展。由于地区间的生活水平、消费能力、吸食习惯等存在差距，不同市场对卷烟品牌需求也就有很大差异，如果不按实际

;无法更好的把握和控制卷烟订货、品牌需求等方面的节奏。这在一定程度上削弱了客户经理的营销服务能力，不利于更好的增强客户经理的营销应变能力和协调沟通能力。卷烟营销环境的封闭性成为影响客户经理

制造的“第一车间”。　　在推进原料物流管理过程中，他们运用先进的技术手段和科学的管理方法，对接品牌需求，强化质量管控，努力给烟叶营造安全舒适

，跳出思想框框，立足品牌需求导向，以服务市场需求为首要任务，由以前“种成什么、收什么、卖成什么”，向“需要什么、种出什么、收成什么”转变

…… 　　市场——以满足中式卷烟品牌需求为根本导向　　简单来说，品牌是用户对产品的认知，它是用户对产品的信任，当需求发生时会第一时间想到它。对“福城金叶”而言

，这个增长幅度可以说是中规中矩，行业增长的主要原因是因为烟草价格上涨，同时消费者对于高价位烟草品牌的需求有所增加。得益于旗下高端烟草品牌新港的销量的提升，

，帮助他们找到提高销量的有效方法，并第一时间将市场异动、品牌需求和营销热点反馈给相关部门，便于及时调整营销策略。　　深入调研与基层挂点双管齐下

。特别是要重点帮助业户做好订货数量、品牌需求、库存调整等方面的经营方案或制定策略，消除业户经营方面存在的顾虑，真正让业户的经营资金有序流动，库存保持在合理尺度

抓好辖区市场需求信息采集与分析，重点关注市场对销量、结构、品牌等需求变化，结合市场动态及时调整货源采购计划，同时加大对适销货源的采购力度和滞销货源的限调管理

，可以查阅客户的订货记录，了解客户、片区的卷烟需求信息，品牌需求信息，并综合分析客户的订货记录，了解本地区的消费结构有何变化

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