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内部专卖管理监督工作，着力构建“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明”的内部监管体系。2013年全县内管工作紧紧围绕“规范”这一生命线，以烟叶“严控规模”、卷烟“严防

　　烟草在线专稿　　内管委派制改革以来，江西玉山县局（分公司）全面落实“制度完善、职责明确、监管到位、奖罚分明”专卖内管体系建设，专卖内管派驻

内容公开、载体多样、制度完善、运作规范、协调沟通、监督有效的办事公开民主管理工作体系，为“维护国家利益、维护消费者利益”和促进企业经济运行质量，构建和谐烟草做出积极贡献

中纪委提出的“五不准”、“四大纪律八项要求”、“七个严禁”等规定，建立健全了领导班子和领导人员廉洁自律和民主监督等方面的制度。完善了党风廉政建设责任制，层层签订责任书

。　　要联系实际。在各项制度的制度完善过程中，要按照三重一大决策制度实施意见原则要求，充分结合企业自身产权关系、管理体制、发展规模等各方面实际，拟定与实际工作

和工作标准相配套的开放式综合标准体系。体制、制度的完善为企业树立标杆，寻求更高水平的发展奠定了基础。　　2009年国家局开展对标和创建优秀卷烟工厂活动，形成了一套有效的对标

管人员，完善了监管制度流程，初步建立了“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明”的内管委派制监管体系，有效解决了内管“谁来管、管什么、怎么管”的问题

觉，也容易治理，但效果总是差强人意。一个企业的制度能够真正地扎根在日常的管理中，而不是作为一个摆设，才能获得期望中的结果。一是重视制度的完善与落实

目标是按照垂直管理、双重领导、相对独立的原则，调整专卖内管机构设置，严格落实责任追究和奖惩机制，构建起制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明的监管体系

、依法生产经营机制为突破口，以行业持续稳定发展为目的，以建立规范性文件管理制度、完善严格公正文明执法机制、健全依法科学民主决策规范、推进办事公开民主管理、全面强化依法监督

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