烟草在线—吸烟有害健康！

要因确认　　目标确定之后，小组针对当前网上营销活动参与率低的三个关键症结，运用头脑风暴进行了原因分析，绘制原因分析关联图。找出了7条末端因素，

，提高平台专业化服务能力。　　三是注意专业化岗位团结协作，充分运用“头脑风暴”。网络营销工作不是网络营销管理员一个岗位的事情，各个专业化岗位均要积极关注

的原因。从之前客户经理反馈的情况来看，客户对网配工作心存疑虑、不愿花钱购置扫码设备、认为网配太麻烦等等，原因众多，众说纷纭。对此，小组成员采用头脑

，迅速召集圆周滤QC小组成员，利用头脑风暴法分析讨论，用树形图等统计方法对其进行了分析成因，并制定对策措施且不断尝试，最终解决了辅

;订单部团支部筹划开展公益活动。经过团员们一番头脑风暴探讨后，一个极富创意的“金点子”浮现出来——开展“慈善每日捐”活动。即每人每个工作日捐出一元钱，把爱心写进每一天的时光

　　小组按“人、机、法、环”几个方面进行分析“查缴非法卷烟线索少”所存在的原因，小组采用头脑风暴法收集各方面原因，并绘制树图：　　制图人：

质量目标的顺利实现。　　原因分析：　　为了解决质量目标的管理问题，我们成立质量管理QC小组并召开会议，采用“头脑风暴法”，罗列造成以上问题

KSF，一个好的组织形式就是由公司绩效管理组织召集相关人员开展“头脑风暴”。按照以上方法，在明确地市烟草公司的发展战略目标之后，应该分别针对上级、员工、客户三个不同

为：　　1）运用头脑风暴法，从人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷、环境的影响四个方面对每一种伤害类型绘制于鱼刺图（fishbone

，结合本局工作“短板”，确定了实践的课题。在课题研究过程中积极采取调查了解、收集信息、开会讨论等方式，发挥创造性思维，借助“头脑风暴法”互相启发

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