烟草在线—吸烟有害健康！

改革结束业务转入正轨运行后，高原烟海管理区以深化目标管理与绩效管理为抓手，在毕节市烟草公司《劳动用工分配管理体系》总体框架下，结合烟叶生产工作具体实际

，有效地推动了烟叶生产方式、组织管理模式改革，加快了烟叶生产专业化、市场化进程。烟农劳动用工大幅减少，使烟叶生产用工由原来每亩用工40个下降到22个左右

，他自己出钱建了部分烟水工程，加之后来烟草部门配套修建的烟水工程，保证了烟叶的稳产稳收。　　烟叶种植规模的扩大，带来了如何解决劳动用工增加

短缺、劳动用工价格上涨的实际，全市充分发挥农业机械作用，突出抓好“早、快、严、实”，加大机耕耕作、起垄、覆膜力度，加快预整地移栽

、支持、互助，加强班子团结，强化领导班子的核心作用。印发了《烟草企业文化手册》、《郴州市烟草专卖局（公司）劳动用工规章制度》、《员工文化手册

和完善了各项管理制度、操作流程、工作职责，把企业文化渗透到管理的各个环节：通过劳动用工分配制度改革、健全绩效管理体系等工作，激发员工的工作热情与潜力

资产管理，促财务管理规范。　　以干部人事、薪酬分配、绩效考核、教育培训等为主要工作，以有利于依法规范劳动用工行为、有利于发展和谐劳动关系、有利于调动员工积极性、有利于职工

，促进烟叶生产科技集成化、主要劳动过程机械化或半机械化，大大地减工降本。今年全县烟田机耕整地面积己达90%，使用移栽器栽烟己达80%。烟农劳动用工大幅减少

，全面提升行业员工的政治思想、业务技能等方面的素养。要深化劳动用工制度改革，健全激励约束机制，搭建干事创业平台，打通人才成长通道，加快营销

职业技能鉴定和业务技能竞赛，全面提升行业员工的政治思想、业务技能等方面的素养。要深化劳动用工制度改革，健全激励约束机制，搭建干事创业平台，打通人才成长

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