烟草在线—吸烟有害健康！

，全面实施以质量管理体系为基础的综合管理体系，全面应用目标管理统领各项管理工作，达到管理队伍素质广泛提升，管理基础更加坚实，管理特色更加鲜明

和现实意义。　　1、有利于安全管理体系的建立和完善。安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。安全

为导向、产学研相结合的技术创新体系，加大创新奖励和考核力度，积极建立有利于创新的机制和环境。推人才，要建立健全人才资源管理体系，创新人才引进模式

;推进质量管理体系建设，狠抓对标工作开展，加大绩效考核的力度，企业综合管理水平有了很大提升，各商业企业讲规范、遵标准、按流程的意识明显增强。但是

，至上而下推行质量管理和职业健康管理体系的认证和贯彻，其中烟草企业的安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流，安全

;已经成为构建和谐烟草企业的重大课题。　　　人才激励机制是烟草企业管理体系中不可或缺的部分，而实际工作中人才激励机制却并不完善。造成人才激励缺失的原因主要有以下几个方面：

;但忽视人力资源方面的内容，如人力资源规划、开发培训、员工发展等。　　　3.人力资源管理与企业文化的合力没有自发形成。员工的个人价值体现在人力资源管理体系之中，而企业价值

，以正式公文下发，确保执行监督的严肃性。与此同时，进一步完善绩效管理体系，历时3个月，调整完善了38项星级积分评价指标和36个岗位考核

、管理模式来促进设备管理的信息化呢？　　3.1　以设备寿命周期理论为指导，建立标准化的设备管理体系 　　标准化的设备管理体系是设备管理信息化的重要内容，是设备管理最

的基础上，紧紧抓住生产经营、市场监管和内部管理工作特点，依照《国家突发公共事件应对法》等法律法规，将预案编制与职业健康安全管理体系危险源辨识、评价相结合

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