烟草在线—吸烟有害健康！

%；7月份76%；8月份100%。这一串串的数据说明了什么呢，说明了该厂敢于“请进来”，也善于“走出去”，现在该厂为长沙卷烟厂加工

和完善学习体系，创新机制，通过“请进来，走出去”的学习方式形成良好的全员学习和终身学习的氛围，为企业的发展做好人才储备。第三，把推进

，有效激励员工的工作积极性和创造性，提升企业绩效管理水平。五要加强教育培训。继续开展以营销和专卖人员为主，采取以“走出去、请进来”，开展读书、培训

　　一直以来，我们充分重视教育培训在提高员工知识能力和业务技能方面的重要作用，通过坐下来、走出去、请进来等多种途径，在岗学、业余学、互相学等多种形式，

严格考核机制　　加强政工干部的工作作风建设和能力建设，采用“内培外训”和“走出去、请进来”的方法方式及举办了一次管理技能培训班，提高综合管理水平，同时管理重心

;充分发挥网上订货平台等载体的宣传作用已成为烟草工商企业推介各类新品、宣贯品牌文化、提升企业形象、促进卷烟销售的重要手段，安徽中烟采取请进来、动起来、干起来、推开来的有效手段，

、请进来的教育为行业发展起到了举足轻重作用，但最终还是超脱不出“封闭式”的常规，关起来门来搞教育已成了习惯思维定势，认为这样既省事又安全。烟草人要到社会大家庭

台阶　　“科技是第一生产力”。为保证烤烟种植技术跟上推动经济社会发展的步伐，该乡党委、政府高度重视烤烟培训工作，采取走出去，请进来的方式进行培训。先后组织了负责

，确保烟叶数量、质量符合调拨要求。　　多年来，湖南中烟采取“请进来”、“走出去”等方式，大力开展职工培训，培养了一支高素质烟叶专业技术队伍

;其次，根据培训任务的需要，积极鼓励和倡导营销人员自行编写开发培训课程教材；第三，借用外部培训资源，将外部营销专家、学者请进来

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