烟草在线—吸烟有害健康！

，通过“定师父、定机台、定责任、定目标、定时间”，为新进人员制定个性化培养方案；三是开展维修“师带徒”学习培养及技能竞赛，完成新进操作人员技能考评

;明娣香和丈夫也成为当地小有名气的企业家。　　富裕起来了的明娣香并没有忘记乡亲们。通过以师带徒传帮带方式，不断吸收当地困难家庭进公司务工，为村民提供了近40个工作岗位

，技能培训必须不断加强。由于客户经理队伍的人员素质不一、年龄差异较大，所以培训形式和内容也都因人而异。采取形式多种多样，如外聘讲师课堂授课、内聘内训师授课、师带徒

，并在此基础之上适时安排工作任务以练习提升，严格遵循“学习到的是知识，训练出来的是技能，行动才能有结果”。以此，在原有的培训及师带徒

。　　近年来，南阳卷烟厂制丝部利用“系统学习+实践创新”的提升模式，由理论知识和实践经验丰富的老员工采取“师带徒”的形式，手把手地带领新员工钻研业务技术、参与

和高级技师为主的鉴定前培训，以提升烟叶评级专项能力为主的专题培训和基于师带徒培养模式的高端人才培训，源源不断地为行业输送高素质的烟叶评级技能人才。　　作为赛事的承办方

的维修工，是郭强的徒弟。　　在师带徒上，郭强一直秉承一个原则，坚决不允许徒弟们在一个地方跌倒两次，也不允许自己的徒弟犯低级错误。他把自己在行

多年，他们是我最好的老师。”肖炫铭说，玉溪卷烟厂一直高度重视烟机设备电气修理工作和人才的培养，通过师带徒、劳动竞赛等方式，增强职工学习积极性，

要做到“具体问题具体分析”，针对不同的岗位有针对性地开展技能培训。　　提升“教学素质”，挑选优秀的青年员工作为“师带徒”发展对象，将青年员工培养成技术骨干。在

）以全员精益为目标，全面启动精益思想导入，着力将精益理念渗透至各个环节和岗位。在烟叶专业人才队伍建设上，坚持“师带徒”模式，努力培养烟叶战线

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