烟草在线—吸烟有害健康！

这样的商店，销售中华烟是与经营能力不匹配的，怪不得当做检查重点。　　看今朝，我满心欢喜。2010年3月，全市掀起了店面形象改造，

，服务客户流于表面，走马观花，走过场不重结果；有的协调沟通能力、研究分析市场能力及指导客户经营能力不强，从而影响了培育强势品牌工作

问题　　专卖管理。一是专卖人员假烟案件经营的能力较低，缺少深度分析和反馈，固步自封的思想较为严重。二是工作精细化程度不高，市场基础工作时有反弹，

，情况出现了可喜变化，烟草公司根据客户的实际经营能力，确定客户商定量，对一些紧俏品牌实行限量供应，防止供大于求，影响卷烟

求人家予以配合方面如此之多，谁还诚心愿意？如今，卷烟零售户地处城镇乡村，地段优势、消费能力、经营规模、经营能力等各不相同表现出的就是零售业态不一

谋福利。　　二是以提高零售客户经营能力为客户服务的关键点。组织开展重点客户集中专题培训，落实走访服务和现场经营指导，提高零售客户综合素质和终端软件建设水平。　　三是以提高

更多零售户到他店里批货。正因为他采取了这一系列的创新举措，很快“仁爱超市”的生意火爆起来。老父亲看到这些，暗暗佩服儿子的经营能力，也渐渐地放心，

及其他商品销售水平奠定了良好的基础。为了确保五一节假日的正常销售，我认真听取客户经理的建议，按照本地市场的销售特点，结合自己的经营能力和历史销售数据

客户的经营能力。　　一是集中培训。新增户的集中培训不可少，但这种培训时间短、内容多，零售客户难以在短时间内消化完，还需要进行个别的指导，才能

;为零售户提供更优质的服务，为提高零售客户的经营能力和盈利水平贡献了自己的微薄之力。　　十年营销路，一生烟草情。进入烟草行业之始，历经十年卷烟营销工作

烟业智汇