烟草在线—吸烟有害健康！

户的守法经营情况、经营能力、所处区域、经营时间、经营模式等信息，确定分类，根据不同类别合理确定检查频率、时间，区别采用检查方式和方法，确保各项

经营能力，充分发挥其市场主体作用，确保广大中小客户“会卖烟、卖好烟、能赚钱”；要保持良好的客我关系，积极开展对因灾致贫、因病致贫，因

%。　　一是内部监管严格规范。内管派驻组认真贯彻落实全市专卖内管工作会议精神，以提升内部规范经营能力为目标，以遏制真烟非法流动为重点，严格履行内管监督职责

量大、分布广的普通客户进行甄别。围绕客户经营能力，综合评价客户价值，进一步细分客户类别，实施精细管理。　　那么，“塔尖”与“塔基”之间如何过渡

取向改革，精确把握市场需求、精准投放卷烟货源、不断优化服务水平，提升零售客户经营信心和经营能力。　　对工业企业，他们将市场监测细化到日，每周与

在什么地方，不要对自己的经营能力过于自信，盲目乐观，要量力而行，选择适合自己的最佳店铺。我有一个远房亲戚，他下岗后想开一家超市

经营出谋划策的作用。努力提升服务水平。零售客户的支持与配合是我们深挖农村卷烟市场潜力的前提条件，而这种支持配合与服务是否到位有直接关系。农村卷烟零售客户经营能力偏低，服务中要

，通过认真的拜访掌握客户的详细情况，通过尽心的指导提升客户的经营能力，从而达到提高销量、实现共赢的最终目的。但是在当前的实际工作中来看，客户服务

”，提高店铺细支烟的经营能力，打造出细支烟销售的新天地！

;新品牌的培育效果也不太明显。这和农村零售客户经营能力较低，不善于推介有很大的关系。　　农村卷烟销售面临的契机　　农村和城市相比，无论是在经济还是在思想上，都

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