烟草在线—吸烟有害健康！

;内管部门查看零售户是否存在卷烟未落地销售等异常情况的主要依据。目前，一些零售户对送货小票的功能与作用认识不到位，不按规定粘贴保存，时常乱放乱扔，

田间地头，以政府营销手段推动娇子落地销售，形成市场净化的专卖管理强大声势，逐步解决烟叶站点权证办理等遗留问题，给予行业更多的体谅、更大的支持

、销售假冒、走私、串码卷烟、关门歇业、卷烟未落地销售、未亮证经营等异常信息，最大限度调动一线员工参与市场监管积极性。同时，坚持召开四线联席会议，通报工作开展情况

历史原因造成农村零售点布局不合理的问题，可以采取劝退、整顿、注销的办法，让一些严重售假户、卷烟未落地销售户、中小学周围零售户，逐步退出卷烟经营，让

;建立“主要领导负总责、分管领导具体负责、内管派驻组为主、各部门协同推进”的运行机制，扎实推进专卖内管工作。二是抓好重点环节监管。加大对货源分配、零售大户、高价位卷烟销售、落地销售、打码

合法性、落地销售情况、送货环节的配送到户等。按照这一工作效率计算，现阶段每个片区管理员辖250户零售客户的标准，两人以上执法就至少要花费五周以上工作时间。加之专卖管理工作

卷烟投放与实际目标客户的吻合度等环节，辨别分析潜在的经营问题，提升内管工作的针对性；要突出抓好客户入网、应急供货、落地销售等重点环节，有效防范

、务实开展内部监管。在严密有效监管下，实现了本部卷烟入网、入户、落地销售三个100%，员工无违法违纪行为发生，保障了营销部全年卷烟经营活动合法规范、有序开展

字，并由专管员定期检查，这种痕迹化管理模式，确保卷烟商品100%入网销售，100%落地销售、100%落户销售。　　3.3要分类整理归档资料。对以前

，反过来销售大户又把卷烟供应给小户、无证户，导致客户间串码、大户控制小户、无证户的现象时有发生；三是由于卷烟的销售节奏与市场真实需求不相吻合，造成卷烟不落地

烟业智汇