烟草在线—吸烟有害健康！

活动面向的主要对象包括工业企业和零售客户。推行精益营销，在促进自身价值提升的同时，要通过不断优化、完善、创新营销业务流程、方法、措施，以最正确的方法

前提，结合现有终端资源，应用品牌数据分析模型，优化完善品牌布局，通盘考虑主力品牌和特色品牌、主销规格和辅助规格优化布局，有效对接终端

;公司）党组成员到基层站点与职工同吃同住同工作，掌握市场真实情况，确保拿到第一手资料，为决策制定提供依据。　　优化完善营销管理模式，

市场占有率，促进消费者满意度不断提升。重点做好四项工作，即：协同梳理核对客户基础信息、协同优化完善互动工作流程、协同确认关键控制节点、协同实施“188工作法”应用培训

;打造数字化烟草企业。　　烟草企业加强信息化建设，要突出重点，务求实效。在应用系统整合完善方面，要进行ERP系统部署、优化完善、门户建设和数字化综合管控平台

;发现问题及时整改，进一步优化和完善，以利于今后更好地开展工作，提升零售竞争力，争创零售新境界。　　开动脑筋应对疲软期　　应该说

;通过岗位分析，准确评估出烟草企业的各类岗位及岗位定级，优化完善岗位说明书和工作标准，做到合理定编，并定期开展好岗位考核和评估工作，

”、“责任和效率”为重点，着力塑造品质、服务、责任文化，形成了各具特色的文化亮点。为推动集团文化创新发展，我们一方面注重优化完善文化体系，确保

、优化完善五个阶段，每个阶段都有一套科学的方法论，并根据流程的运行实践，进行不断的完善。　　2.4要采用量化的考核方法，加强流程化管理。流程

和水平，是推动卷烟零售价格和社会库存监控体系不断优化、完善和提升的大前提。加大培训力度可以增强一线人员的工作责任心，以及更加全面的了解到稳定的卷烟市场零售价格和存销合理的社会

烟业智汇