烟草在线—吸烟有害健康！

“深水区”是对现有工作的细化、具体化、深化和量化，是对专卖管理、营销服务、财务管理更高标准、深层次的要求，也是对企业人、财、物的全面、科学化管理。专销合一正是对基层、基础工作

，持续提升网络运营水平。我们始终把加强基础管理、夯实基层基础作为增强网络软实力的系统工程常抓不懈，努力促进网络基础管理水平全面提升。　　1、持续开展优秀分公司创建活动。自2009

加快重点工作发展上争创一流、在全面加强基层基础管理上争创一流。　　要进一步处理好“3个关系” 　　一是要正确处理好眼前与长远的关系。行业各级领导班子既要抓住当前干部职工最关心的热点问题，

，则应从定性上下功夫，在保持稳定性的基础上，灵活调整考核指标，增加基础工作的考核分值比重，使考核工作着眼于基层基础，利于夯实

能力，知名品牌销量和价值大幅提升。　　始终把加强基础管理作为卷烟营销上水平的永恒主题，着力发挥网络运行功能。“基础不牢，地动山摇。”要把夯实基层基础、加强营销

了“营销之星”的评选，其中2名党员分别被评为“营销管理之星”和“市场管理之星”。　　推进基层市场部建设，激活基层活力。按照湖北省局“突出基层基础，在生

、市场监管、内部监管、证件管理和文化建设等“创优”内容，面对如何解决基层和基础工作等方面遇到的困境和难题，发动全员自上而下、自下而上、形成合力，寻找问题

推进“两项工作”，促进行业严格规范；五更加重视夯实基层基础，全面提高管理水平；六是提高队伍建设水平，维护行业和谐稳定。　　河南中烟

重中之重”成为干部职工重要共识，进一步为烟草行业健康稳定发展持续提供了根本保障。（五）基层基础方面。认真贯彻“抓基层、打基础、强管理、重创新”战略部署，

，扛牢浓香型烟叶这杆大旗。围绕这一目标，三门峡市烟草专卖局（公司）突出数量、结构、质量、基层基础“四篇文章”一起做，推进风险抵抗力、结构

烟业智汇