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10+100=大品牌的资格与资本
围绕细支、中支的形态丰富、产品充实,完善千元价位的布局与覆盖;另一条线是适当扩充
产品线
,在800元到500元核心价位段的占高打低,现在还有
写在『开门红』之后
;甚至不惜牺牲品牌价值而下延
产品线
,短期内的效果倒是立竿见影,但却因此丧失了结构升级的紧迫感和时间窗口,也放大了后期结构提升的难度。 最后的结果大家都
中国烟草一百单八将(上)
寥寥数语很难把品牌在市场上的神采描绘完整清晰,在
产品线
不断充实扩张的过程中,品牌层面的画像也无法足够充分地体现真实状态,再加上去年整体形势的「喜大普奔
『新一线』姿态与高端化范本
;跑得远才是真本事。 另一件事,对抗住了诱惑。从300元的「荷花」上市以来,「荷花」一直坚持结构往上走,没有追求短时间的规模扩张而预支价值感、下延
产品线
超高端市场是否铁板一块?
」色彩的局面,一边是「和大天壹」在超高端市场对后来者形成了结构上的封顶,但它们更有往下走的红线,不能也不敢放肆下延
产品线
,另一边是「华溪楼王」往上走
“泰山(TS)”品牌卷烟惊艳亮相泰国市场
泰国市场将“泰山(TS)”品牌打造成一款
产品线
丰富、消费者喜爱、具有良好成长性的中国烟草代表性卷烟品牌。 在与会嘉宾的见证下,王照军代表山东中烟与
“人民大会堂”品牌前三季度培育工作协调会议在沈阳卷烟
方面要加快新产品研发步伐,丰富“人民大会堂”品牌
产品线
,为市场提供更多可供选择的产品;要加强工商协同,工商双方要携起手来,同舟共济
“七彩印象”生云南
道路,这既是“云烟”在丰富
产品线
、创新提结构上的成功,也是16个旅游城市形象更新的成功。 在“云烟”(七彩印象)的丽江首发上市会上
结构提升不能总指望着『高举高打』这条路。
的产品覆盖。目前,大多数品牌主要的
产品线
构成都是“All in one”格局下的从高到低,要解决因为产品体系过长过于宽泛带来的认知偏差和价值模糊,就必须将品牌
200元给品牌成长打开的那扇门
不需要考虑现有
产品线
的存续,可以轻装上阵地率先启动起来。 从2016年以来的情况看,200元价位段几乎没有涌入那些传统强势的大品牌,他们的精力和心思集中于
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