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。　　6.细分现有营销系统培育模块。135工作法中客户经理月计划、周小结、日拜访、月总结中建议细化品牌培育模块，可按流程中的客户选点、上柜情况、动销、同档次品牌销售分析、工作目标设置等等

建议细化品牌培育模块，可按流程中的客户选点、上柜情况、动销、同档次品牌销售分析、工作目标设置等等加以细分，从客户经理工作流程中再加以规范。　　7、加强营销队伍建设。营销队伍

，缺乏动态化的管理；系统管理的理念不够成熟，在根据企业发展目标设置，对制度进行系统的盘点方面存在不足，没有形成制度分类管理

硬指标，又有文化、素养软指标。二是高标准。目标设置紧扣上级要求，“不跳够不到，跳一跳够得到”，体现了上水平的要求。三是严要求。对所有目标指标

;纠结于策划本身；第二次参加竞赛，我以为营销策划就是按照市场分析——目标设置——营销战略——营销战术——过程控制这样一个框架进行的营销计划；第三次参加竞赛

考量，还要做到在目标、内容、对象、时间上科学合理。1、在培训目标设置上，要根据培训目的分析而定。要通过分析，明确员工未来需要从事某个岗位，若要

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