烟草在线—吸烟有害健康！

2015年物流工作重点，围绕进一步加强精益物流建设作出安排部署。　　一是进一步提升物流标准化管理水平。积极抓好行业物流标准的宣贯工作，严格按照国家局、省局（

，物流费用精确核算、物流作业规范运行，物流管理日趋精益，为提高全省物流运行管控水平提供技术和信息支撑。　　《工作要点》还对人本物流建设、学习宣贯行业物流标准、加快

;精确分配物流任务，精准控制物流作业，实现物流信息实时采集、全程共享，各项物流业务无缝对接、高效运作；建立和完善物流标准体系，实现

管理，小到纸箱整理、笼车装卸，标准化管理渗入每一个环节的“毛细血管”，贯通每一项工作的“神经末梢”。　　物流标准体系只是绍兴市局（公司）

，构建统一的组织管理体系、高效的业务流程体系、健全的现代物流标准体系、精确的物流费用管控体系和卓越的绩效考核体系，建立权责明确、适度竞争、灵活高效的非法人实体化运作模式。《要点》对

标准化工作的管理人员集中学习了烟草标准化体系、烟草物流标准发展历程等内容，重点讲解了《烟草行业卷烟物流配送中心作业规范》等6个标准。通过授课老师由浅入深的讲解和层次分明、重点突出的分析

;河南省烟草专卖局（公司）根据行业物流标准要求，结合自身实际，印发《河南烟草商业卷烟物流工作考评办法》。　　为推动卷烟物流考评工作扎实开展

推进质量管理进流程，促进营销、物流的标准管理；努力推进质量管理进考核，促进营销、物流的目标管理。　　　妥善把握稳中求进的联动关系，努力实现“四稳

工作取得新突破。搭建完成企业、物流、专卖、信息、劳动定额定员等5个分标委标准体系框架，编制完成湖北省物流标准体系，逐步构建起省局（公司）综合标准体系

部门，通过物流标准和业务调度令，能够实现对企业物流的统一管理。物流分中心进一步明确核心业务定位，实施车间化改造，打造公司物流营运作战实体

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