烟草在线湘西消息 3月1日至2日,湖南湘西州烟草系统全体营销人员齐聚凤凰县,就如何把握当前卷烟营销形势,以卷烟网络建设为推手,奋力推进零售终端建设上水平进行了深入研讨和部署,争创“大球”领“小球”,“小球”带“大球”的良性发展态势。
去年以来,在省局“金字塔”零售终端构建思路的引领下,湘西州局(公司)牢牢把握“一软一硬”的建终端思想,积极探索出金字塔零售终端分类体系、九种经典陈列方式等成果,为开创有湘西特色的零售终端建设打开了思路。
今年,在全省营销抓终端,物流重“成本、效率、服务、安全”的战略指导下,全州系统将紧紧围绕“五进五促”、“四稳四新”的终端建设思想,常抓、巧抓终端建设,努力实现全州系统卷烟工作持续、协调、共同发展。
重点围绕“五进五促”提升管理质量和水平,即努力推进质量管理进制度,促进营销、物流的规范管理;努力推进质量管理进职责,促进营销、物流的层级管理;努力推进质量管理进岗位,促进营销、物流的自我管理;努力推进质量管理进流程,促进营销、物流的标准管理;努力推进质量管理进考核,促进营销、物流的目标管理。
妥善把握稳中求进的联动关系,努力实现“四稳”,即在适销对路货源的购进上统筹兼顾,实现数量稳妥协调;在重点品牌提质的征程中大胆前行,实现销量稳健增长;在市场状态调优的进程里深思熟虑,实现价格稳定均衡;在增强网建实力的战役里把握基础,实现水平稳步提升。
巩固来之不易营销创新的新局面,力争取得“四新”,即继续转变经济运行质量方式,力争取得新发展;不断改善知名品牌培育方法,力争取得新突破;有效提升卷烟零售终端价值,力争取得新变化;持续深化基层队伍建设改革,力争取得新成效。
与会人员考察体验型终端
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展