烟草在线—吸烟有害健康！

，更为精准施策提供了有力支撑。这一创新成果充分展现了贵州烟草在推动数字化转型方面的探索精神和实践成效。4.一体化服务构建生态。江口县局(分公司)创新推出"清单制+责任制"

门负责人在部门月度例会上工作要求。疫情发生以来，物资采购部门密切关注疫情变化，严格落实“人物同防”的防疫要求，实行防疫预案制、情况报告制、措施清单制。与产销供部门

进行趋势分析，强化清单制管理。三是实施质量缺陷改进，严格排查缺陷，平均每月实施质量改进16项左右，有效降低产品缺陷率。四是建立消耗数据库和剔除

。——隐患排查与整改。通过督办制、清单制、销号制实现问题隐患的动态闭环管理，确保隐患得到及时整改。——隐患排查机制。公司建立了完善的隐患排查机制，通过组织安全生产防范工作检查

精“7＋X”便民服务，努力打造“15分钟便民休息圈”，开展服务站点满意度调查，认真收集零售客户、群众的意见建议，以“清单制”管理

的综合性便民服务平台，由党员划网格管理，让村民办事有“去处”，切实为群众解难事、办实事。因推行集网格化管理、清单制工作、精细化服务于一体的现代治理手段

，聚焦风险集中点、管理薄弱点和问题易发点，建立“清单制”和“结项制”互动问答式管理闭环，让问题隐患早发现；抓出规范成效，构建确定

基层责任清单制，全面梳理了基层分公司党总支主体责任、党支部主体责任清单及基层分公司纪检监察监督责任清单，为基层纪律建设明确要求和内容，找准职责和定位。　　以

匹配，减少人为制单的核算科目错配，固化会计核算模板，提升财务管理工作规范化水平。实施“清单制”，做到月末结账忙而不乱。理清工作事项清单后

，形成了月度动态跟踪分析和季度阶段性总结回顾的督办落实机制，确保问题反馈及时、整改及时。在过程管控中，建立了巡查、防控和考核一体化的监管模式，以“清单制

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