烟草在线—吸烟有害健康！

，鹿军对淮北市局（公司）提出的“四精”即“作风精细、业务精熟、队伍精干、文化精美”全年工作计划给予了肯定。针对市场情况，鹿军强调，一要提升

、“四精四无”工作理念和车间工作目标明确清晰；对车间的生产管理以及党建工作等方面的举措表示认同，大部分员工已能自觉、自发地开展现场管理等改进完善工作；基层员工

。“四精”导航追求“五项”制造突破确立操作精良、维修精准、质量精控、工艺精湛“四精”目标，致力提升柔性、高效、优质、低耗、安全“五项”制造水平，挖掘软硬件潜力，

、精确普法“四精”要求组织全市系统开展以《国家安全法》为主要内容的系列普法宣传活动，把国家安全“种子”播撒到每个人心间。普法宣传活动采取“线上+线下”相互结合的方式进行。线下

。根据7S管理要求，持续完善硬件基础建设，着力打造“人员具备精气神、文化引领精准化、现场管理精细实、现场标识精美专”的“四精”现场；持续优化流程，

，从而促使精益管理目标的实现。　　四、精益管理责任落实化　　每一项工作的完成，离不开责任的落实，精益管理活动同样如此，因此，在

生产、精细管理、精英团队、精睿文化”的“四精”工程，先后导入卓越绩效管理模式、开展精睿文化教练式文化管理、实施“卓越1.0”管理系统建设，不断创新工作思路，

的管理、精良的产品、优秀的人才”的结果产出。　　四、精益管理如何落地　　精益管理是他人在实践过程中对企业管理总结出来的优秀成果，其科学、有效的管理方法值得我们去探索、学习。精益管理

和影响力，也要调动每一位员工的积极性。人人都是精益化的管理者，人人都参与到精益管理中去。　　四、精益管理要持之以恒　　但是，精益管理的推行不是立竿见影

“淮北烟草五大工程”（精益营销、精益专卖、精益规范、精益科技、精益队伍）。建设“四精”（作风精细、业务精熟、队伍精干、文化精美）成长型组织

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