烟草在线—吸烟有害健康！

次数、物料投放设计差异化的服务策略，以保障终端服务和终端资源利用工作可以抓重点，抓核心，集中力量服务高价值终端。　　终端资源评级分类（示例

;服务干部职工，坚持抓重点、攻难点、强弱点、促亮点。既要重视整体推进，又要注重重点突破；既要强调共性，又要注重个性；既要

服务大局，努力建设服务型班子。三是要坚持第一要务，抓战略，圈层同步梯队发展；抓重点，两烟并举协同发展；抓创新，要素驱动

;确保按计划推进到位；要抓重点领域和关键节点，并对其进行重点测试和评审，针对发现的薄弱环节，要抓紧时间整改和规范，并以制度形式固化下来

，发现亮点，抓重点、抓特色，把客户的需要与市场、品牌、价格、店容、品种机构有机结合，使营销工作走出误区，走向发展。如使用开展市场调查

，针对制约发展的主要矛盾和突出问题，提出解决问题的办法和具体措施；要在抓落实上狠下功夫，抓重点，强措施，出实招

;作为不懈追求，把握好工作节奏，抓重点、克难点、创亮点，以点带面，不断呈现新的局面。　　尽心尽力、苦干巧干地做　　应树立“四种意识

。　　2、着重“三点”，梳理数据　　一是抓重点，紧紧围绕分析信息的中心，狠抓重点，从获取的信息中找出事物发展的规律性；二是抓

;形成一定声势与产品的知名度，市场热度不断升温。但是，有限的培育资源，差异化的市场需求，明确七匹狼品牌“抓重点”的营销策略。上半年主抓一二类的七

主次先后，分清轻重缓急，注重抓大放小，避免陷入繁琐的日常事务中，而要坚持从实际出发，抓决策、抓思路、抓大事、抓重点、抓主要矛盾

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