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  • 以“便”应变 加“数”前行

    订单能力,以数字化管理工具进一步规范备货、打包、交付配送员等流程。在配送环节,根据自身运力情况,或借助自有配送体系,或将配送业务外包给第三方。为
  • 浙江金华武义县烟草专卖局:城乡联动 共富成盟

    。“有了智能化管理工具,经营数据了然于胸,日子越过越红火,心里越来越乐呵!”涂伟忠的喜悦发自肺腑。图为武义县烟草专卖局工作人员“每月一课”开展
  • 创新引领 QC筑梦

    ;场面热烈。  2020年以来,阜阳市局(公司)积极开展科技制度宣贯下基层活动,先后举办QC小组活动基础知识培训、QC小组程序方法培训和创新管理工具
  • 创新引领 QC筑梦

    和创新管理工具运用培训15场,分层次、分序列把专业化人才队伍建设延伸到各项具体业务上,进一步扩大了培训面,让培训更接地气。他们以阜南县局(营销部
  • 管理诊断工作要与时俱进

    ,管理诊断是个很好的管理工具,更要赋予不同的时代内容,与时俱进,才能更有生命力,借鉴助推精益管理水平持续提升,促使各项工作
  • 做好精益营销的几点思考

    指导工作,不断提高自己的工作效率。   精益管理是手段,提高工作效率﹑获得零售客户的认可﹑提高客户满意度才是最终目的。如何运用好精益管理工具,做到提高
  • 大家都应算一笔账

    各项成本进一步向标杆靠近。三要努力创新工作方法,实现高质量发展。注重管理手段和方法创新,合理运用精益管理工具和方法;把对标工作与各项工作相结合,
  • 国家局通报2017年行业对标指标情况

    。注重管理手段和方法创新,合理运用精益管理工具和方法;把对标工作与各项工作相结合,不断提升解决实际问题的能力;发挥员工参与的积极性和主动性
  • 悄悄绽放的“精益花”

    、集中培训等方式对车间员工进行精益理念、精益工具的宣贯培训,让员工领会精益理念,学会运用精益管理工具,以踏实的工作作风,积极参与精益改善工作
  • “小卡片”里的大精益

    ;无论选用哪种管理工具,都要考虑以何种方式才能既使员工容易接受,又便于员工之间相互宣传、传递,互相学习,加以传承,从而最终成为企业文化