烟草在线—吸烟有害健康！

，不难看出，坚持质量例会分析改进机制，持续推进“六西格玛”质量管控模式，组建“质量联动工作组、工艺管理督察组、工艺改进研究组”三个联动

烟叶库房管理，加强原料进厂、库存、上线的质量控制，建立烟叶质量档案，进一步规范卷烟评吸检测，确保产品内在质量稳定。　　——积极运用六西格玛

;World Class Manufacturing），是以精益生产为原型，融合供应链管理、全面质量管理、战略成本管理、六西格玛等要素的一套系统实用、富有成效的先进管理

”，放大自己在工作中一些新的举措。充分运用PDCA工作法、六西格玛管理等，通过考核检验改进效果，查找管理短板，持续改进、良性发展、不断总结提高工作的质量

六西格玛、岗位作业流程、员工风采展现、问题暴露、不良率统计分析、过程改善等手段，全方位开展看板管理和目视化管理，大大提高了员工的责任意识。目前，中心已初步形成

展活动33次。开展六西格玛和SPC技术的运用，其中《制丝重点参数精度管控方法的研究》课题首次将SPC统计技术运用到工厂制丝工艺管控过程，突出对过程参数的控制优化。　　持续发挥

精益六西格玛项目79个，创造经济效益5000万元以上。　　2014年，玉溪卷烟厂16项对标指标水平同比提升率为100%，处于行业第一名1项、前三名5项、前五

，内容涉及质量、消耗、故障率、零配件寿命、简化维修、方便操作等各个方面。仅2014年一年，他们就开展了11项技术创新项目、14项技术小改造、7项岗位提案以及两项六西格玛项目

六西格玛管理方式，重点攻关解决包装与卷制质量检验得分低、产品批次间差异、机台间差异等关键问题，针对性地改进、提升，取得成效。　　四是围绕精细化加工技术、柔性

，内容涉及质量、消耗、故障率、零配件寿命、简化维修、方便操作等各个方面。仅2014年一年，他们就开展了11项技术创新项目、14项技术小改造、7项岗位提案以及两项六西格玛项目

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