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  • 零售卖场:酷暑如何聚人气?

    们无聊想打牌、下棋时,想到这儿,也是避暑时的首选之地,这样,你的小店就算成功了。特别是一些以熟客、回头客为主的乡村小店、社区便利店等零售业态
  • 小气候 大趋势

    消费市场、中端消费市场、低端消费市场;从零售业态看,可以有商超类客户市场、食杂类客户市场、便利店类客户市场;从消费场景看,可以有婚庆市场、集团
  • 高温淡季,如何开好乡镇小店?

    ;在这种情况下,零售客户要是早早开门的话,就会打了那些大型零售业态的“擦边球”,赢来了商机。但据我观察,我们乡镇的居民,大多数有过
  • “天子”作伴好卖烟

    的办法,不同零售业态的零售客户销售不同品规的天子卷烟,实现错位投放,避免了零售同行间的“价格战”,保证了我们合理利润空间。最关键的一点
  • 客户经理“工匠精神”哪里来?

    差不多、就这么回事,应付应付得了的借口与托辞。比如一个营销计划的制定,客户经理不仅要跑遍区域内的各类零售业态,还要兼顾农村、乡镇、城市的销售特点才行
  • 销售淡季,客户经理该如何挖潜增效?

    ,零售客户的经营有一定的局限性,一是圈子小。特别是一些消费群体相对固定的零售业态。如社区店、便利店。而这类零售客户要占到销售的60%以上,他们的销售对象几乎局限于
  • 零售“大户”,如何控制?

    ,起到了非常负面的作用。打一个比方吧,市场上的乱渠道进烟行为一般是由哪种零售业态引起的呢?许多人都会说是大户造成的。一方面他们手里有钱,一方面
  • 天价烟治理,客户经理该如何作为?

    基本上是一些大中型的零售业态,特别是一些面对高端消费群体大中型超市、烟酒专卖店、烟酒茶庄或娱乐服务场所。   治理“天价烟”,不仅要苦干、实干,还要巧干。要
  • 零售客户谈赢利之“变”

    火,利润较为丰厚的商品之一。但提税顺价之后,有些卷烟的利润较以前相比下滑了不少。特别是我们这些以高档、特高档卷烟销售为主的烟酒店零售业态,冲击更为明显。比如
  • 立足市场与消费细分发掘卷烟消费潜力

    ,在高租金的压力下,以食杂店、便利店为代表的零售业态,陆续退出这些核心路段。同时在城市商业新区建设、商品住宅小区发展、以及新的公共活动场所和设施增加的大背景下