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  • 高起点谋划 创新中前行

    负责制,通过任命、招聘、竞聘相结合的方式选出项目经理,作为科研项目实施的总负责人和执行人,可动态整合人才团队、科研设备等相关资源,对项目的全过程进行
  • 从“庖丁解牛”到“工匠精神”

    举措,大大激发了卷包人掌握质控技能的主动性,夯实了质量把控基础。如今,“质量上岗认证”已成为卷包车间管理人员竞聘、优秀员工评选、首席操作工聘任等评优评先的入围
  • 抓住三个环节 提升内管效能

    和掌握被监管对象在做什么,为什么这么做,要知其然还要知其所以然,分析与预测可能出现问题的地方,提出防范措施和改进意见。   随着新一轮竞聘
  • 中国梦•烟草情

    半年公司进行了全员竞聘上岗,我报名参加了公司的选聘工作,并有幸成为营销队伍的一员,开始了我的客户经理服务营销之路。   细细数来,从事客户经理工作已有
  • 铿锵红玫瑰 青春献烟草

    、营业员、客户经理、稽查员、综合管理员、办公室副主任等职务,2009年末通过竞聘走上人力资源股股长岗位。她在工作中以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异
  • 贵州毕节:激发员工活力 深化改革发展

    涌现。   多层次考核干部是一种值得关注的方式。多层次考核避免了笔试、面试决定人生的弊端。   所谓多层次考核干部,其实就是在竞聘上岗、公开选拔中,在笔试、面试之外
  • 湖北枣阳:厉行勤俭节约 树立良好形象

    局(营销部)“党的群众路线教育实践学习交流大会”、“中层干部竞聘上岗大会、“烟叶生产工作例会”、“专卖工作例会”是合并召开的。以前这样重要的会议,都会分别召开
  • 平安和谐写风流

    ;营销部)领导考虑到安和的驾龄时间长,驾驶经验丰富,有意将安和从机动的岗位调整到直送物流配送驾驶员。在配送部门的线路竞聘时,没想到安和主动请缨
  • 浅谈车间如何创建卓越班组

    培养一批“卓越班组长”。严把班组长晋升关,不断完善班组长选拔与竞聘机制,重视优秀班组长的选拔与后备人才的储备,将为持续推进“卓越班组”建设打好人才基础。例如
  • 川渝中烟重庆分厂“三项创新”推进改进作风活动

    选人用人机制。人力资源科逐步有序推进各类人才的竞争上岗工作,严格按照公平公开公正的原则,组织开展了厂团委副书记的竞聘工作,为员工开发职业生涯,