烟草在线—吸烟有害健康！

人员主推、专卖和物流人员全力配合，三员合作进一步深化了专销协同。此等种种，既为后续正式推广总量评定管理奠定了坚实的基础，也为扶绥辖区突破终端建设瓶颈

，提高市场监管覆盖面，增强市场监管针对性，彻底解决市场监管长期存在的专销配合不紧密、监管服务“两张皮”等现象。一是强化组织领导，出台了“四线联动

互动，专销结合。”　的工作新局面。　　随着王村片区卷烟营销工作全面推开，卷烟销售方面，初见成效，来势喜人。　　首先是王村片区卷烟销售占比节节

，着力构建新型客我关系。　　一是实施联动稳价，维护卷烟价格秩序。　　实施联动稳价措施的主要目的是解决零售客户利益保障问题，即通过开展批零合作、专销协同、联合订价

。卷烟营销上，要在各项指标上下功夫，要注重销量，强调品牌培育，按照标杆引领来设计目标。专卖管理上，要做好专销结合，

过去、谋划未来，把“四大考验、四大危险”的警示、“八项规定”的启示落实到队伍建设上来。二是要加强专销部门协作，把“守土有责”的方针落实到市场监管、保驾护航上来。三是要强

;”“利群（阳光）”都保持强劲的增长势头，但发展状态发生本质变化。从1月份专销联合开展的高价位卷烟自查情况看，高价位卷烟动销明显变慢，

）”是红塔集团针对省内消费市场研制开发的“红塔山”经典系列的最新力作，产品专销云南省内，是云南省烟草专卖局和红塔集团强强联合、共同打造的智慧结晶。工商联合的研发模式

实际工作中我们的市场管理员该如何提升对卷烟市场的掌控力呢？笔者认为，市场管理员加强对卷烟市场的掌控力主要可以通过广布信息收集点、强化专销协同、深入卷烟市场等形式加以提升

;使品牌建设和需求发展始终遵循市场规律。　　2、落实客我责任，责任链延伸至客户。做好专销紧密结合，进一步细化组织和管理责任，使与品牌培育工作关系密切从业员

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