烟草在线凉山消息　　近日，四川省凉山州烟草专卖局（公司）局长、经理杜如万轻车简从，到凉山州东五县的美姑、金阳、昭觉、雷波四县调研。

州局（公司）局长、经理杜如万（中）到美姑县牛牛坝乡腾地育苗点调研

　　在美姑县，调研组前往九口乡调研基本烟田规划和预整地情况，到牛牛坝乡腾地育苗点，查看当前烟苗长势和现场管理。前往县局（分公司）看望全体干部员工，听取县局（分公司）工作汇报。杜如万指出，美姑县局（分公司）近年来在生产经营和队伍建设上取得的业绩值得庆贺，要一如既往的保持优良传统。杜如万要求，美姑烟草要围绕标杆引领抓好各项工作，要建设成为东五县的首位标杆单位和旗帜企业。烟叶生产上，要打结构牌、打质量牌、打特色牌，要强力按照标准，抓好常规技术落实。卷烟营销上，要在各项指标上下功夫，要注重销量，强调品牌培育，按照标杆引领来设计目标。专卖管理上，要做好专销结合，提升执法水平，要为卷烟销售做好保驾护航，要切实维护卷烟销售秩序。内部管理、队伍建设上，要坚持定额管理，进一步梳理流程，使管理更加理性，要切实抓好“三标合一”管理运行，提高工作效率。

　　到金阳后，杜如万不顾道路颠簸险峻，直奔沿江复建公路察看农网卷烟配送路线情况。随后，到县局（分公司）新建经营业务用房慰问员工，与全体干部员工亲切座谈，对金阳烟草当前面临的困难和问题，耐心而细致的给予解决的办法和思维启迪。杜如万对金阳烟草工作和“5121”战略目标给予充分肯定，鼓励全体干部员工珍惜现在来之不易的优良办公、生活环境，按照金阳烟草“5121”战略目标（即2015年销售卷烟5000箱，销售收入1亿元以上，实现税利2000万元以上，人均税利100万元以上、上缴地方财政税金累计1300万元以上），坚定信心，群策群力，努力推进金阳烟草发展上新水平。

　　在昭觉县，杜如万一行到竹核乡，检查当前育苗、预整地等工作，认真听取县局（分公司）负责人对当前及下一步工作情况介绍。杜如万要求，一是强化育苗管理，认真做好苗棚管理和匀间苗工作，保证烟苗质量，确保足够壮苗适时移栽；二是严格按照“统一起垄方向、统一起垄高度、统一起垄规格”等技术要求，指导烟农在前茬作物收获后及时深耕土地或将绿肥直接翻压，大力推广农机运用，及早开始早预整促移栽工作；三是加强现代烟草农业建设步伐，严格烟基建设投入程序，严把质量关，确保烟基建设质量；四是加强种烟惠农宣传和烟叶生产各环节技术指导，确保烟农会种烟、种好烟，真正实现昭觉烟叶的持续稳定健康发展，促使烟叶生产上水平、上规模，努力开创昭觉烟草发展新局面。

　　在雷波县，杜如万一行前往溪洛渡水电站施工区调研卷烟营销与专卖管理，到雷波县局（分公司）亲切看望全体干部员工，听取县局（分公司）工作汇报。杜如万充分肯定县局（分公司）在艰苦条件下取得的良好成绩，他要求，县局（分公司）要围绕建设卷烟纯销县标杆单位抓好各项工作。一是高度关注市场环境变化，增强市场把控能力，打牢市场基础。要继续发扬雷波精神，树好标杆作用，关注新兴市场、关注重点骨干品牌、关注供求关系、扎实推进重点骨干品牌精准营销，提升品牌培育能力，全面完成营销任务，在全州卷烟销售上率先垂范。二是要做到守土有责，守好凉山东大门。以打假破网和内部监管为重点，巩固和完善多部门联合打假协作机制，发挥联合打假的强大合力，以专卖对标管理为主线，严厉打击涉烟违法行为，确保生产经营秩序更加规范。三是强化基础管理。以定额管理为切入点，优化业务流程，强化刚性约束，扎实抓好各项费用的管控，重点抓好招待费、差旅费、会议费的控制，提高费用控制水平。四是强化安全管理。进一步落实安全责任，做到安全思想不放松、检查督导不放松、强化责任不放松、重点环节不放松、加强管理不放松，确保平安发展。在雷波期间，杜如万与雷波县政府县长王荣华就雷波县局（分公司）在南田新区新征土地建设经营业务用房进行充分沟通，达成共识，为县局（分公司）新的发展奠定了基础。