烟草在线—吸烟有害健康！

一对一或一对多地反复宣传稳价与赢利的关系，积极转变零售客户的“价格观”，有效减少违规降价销售行为的发生。　　二是加强专销联动。在日常走访时注重新品价格标签，

；采集后与客户作好交流，针对现有库存，规划下期订货计划，提高卷烟赢利水平。　　四是把好过程控制“考核关”。加强过程控制，建立考核机制

销量。加强市场调研，组织人员深入市场、进村入店、查找问题、制定措施，积极推进营销创新，做实做细需求预测、营销创新、品牌培育、客户赢利、终端功能发挥等营销基础

，打响“金圣”品牌节日宣传促销攻坚战。　　一是积极做好客户订货指导，帮助零售客户抓住节日商机提高赢利水平，引导客户合理备货避免断档。　　二是抓好省产烟、金圣烟上

，充分利用现有设施条件，做到标示醒目、形象规范、硬件达标。在软件上以信息系统运用、终端功能发挥、赢利能力提升为重点，引导商户自觉养成勤于记账、定期盘点、分析

培育的力度，加大品牌上柜宽度，要抓好一类真龙品牌等重点品牌的培育，努力提升客户经营能力和赢利水平。要确实谋划好春节期间卷烟销售旺季工作，赢得

货源，合理销售卷烟，提高资金利用效率。算好赢利帐，合理指导客户订购金圣及省产烟，对客户的档位、级别提升有促进作用，让销售金圣烟、省产烟意识落实到

、卷烟陈列和新品牌宣传等个性服务，使零售客户能够了解并掌握一定的推介技巧、营销知识等，不断提高零售客户卷烟经营的赢利和满意度。　　三是服务亲情化。通过不同途径和方式

，及早赢利。　　三是安全要精准，确保安全“零事故”。配送人员自觉遵守交通规则，及时做好车辆维护保养，开安全车、走平安路，并提高安全警惕意识

加强新品培育，选择适销对路的品牌（规格），并根据周边消费趋势、节日期间市场需求变化，及时调整销售策略，提升赢利

烟业智汇