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双方深度协同，建立完善信息、货源与营销三个机制，齐心协力地做好品牌培育工作，促进品牌规模做大、价值提升、知名度提高、美誉度增强。
一、建立健全信息协同机制
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因素，让投入的资金获得最大化效率。
二、“货源预期”服务
（一）零售户经营预期机制
通过调研发现，零售户在决定紧俏卷烟市场条价的时候是
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，注重时效，对建议实施推广的效果要进行跟踪和验证，形成有效机制，促进车间管理工作全面提升。
2015年，制丝车间共收
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住，质量把控简单多了……”这是近日河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂卷包车间工艺员在质量预防性检查意见征集时与操作人员的对话。构建质量预防性检查机制是张家口卷烟厂以卷包车间为试点开展的一项
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、县公安局等部门制订了《烟叶收购市场管理工作实施方案》，建立健全“县乡督导、重心下移、以村为主、齐抓共管”的三级烟叶市场监管机制，注重抓基层、抓源头、抓苗头，
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清单进行了集中讨论。讨论过程中各科室人员纷纷结合科室工作实际对24项任务进行了认领。
实行任务认领机制，改变了以往任务安排的服从性，将工作开展由被动转为主动，
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基层单位创建长效机制存在的薄弱环节的现状，对创建机制进行有益探索，查找和完善优秀基层单位创建长效机制的应对措施。
开展优秀基层单位创建活动的目的是运用各种科学管理的手段和载体
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数据用做备份。针对利用频繁的档案,该厂档案馆还积极利用内部云盘进行二次存储,从而提升档案保管与利用效率。通过探索档案全生命周期管理机制,当前该厂档案馆数字化升级已卓有成效。其中,该厂文书档案与科技档案
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为解决零售客户资金周转困难，近日，江苏连云港市赣榆区烟草专卖局（分公司）建立三项机制，持续推进“烟商贷”服务，切实
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烟草在线专稿
三、完善优秀基层单位创建长效机制的对策和建议
（一）建立健全科学规范的管理机制
优秀基层单位创建活动要顺利开展，扎实推进
