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烟草在线黔西南消息 为持续有效的推进我厂精益管理工作，确保精益工作的开展实效，近日由企管科牵头通过进车间、到现场等形式对贵州黔西南复烤厂的精益管理工作进行认真梳理与总结，共整理出22条改善项，2条增加项。
根据整理内容，企管科及时制定了《精益工作推进任务单》并召集了生产、设备、工艺、储运、安全等相关科室的人员对任务清单进行了集中讨论。讨论过程中各科室人员纷纷结合科室工作实际对24项任务进行了认领。
实行任务认领机制，改变了以往任务安排的服从性，将工作开展由被动转为主动，这极大地提高了我厂各科室参与精益管理工作的积极性，同时也也将任务落实到了实处，有利于黔西南复烤厂精益管理工作的顺利推进。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
