烟草在线—吸烟有害健康！

。班组直接从事生产，是实现生产价值转换的关键环节，肩负质量、成本、效率等诸多展现企业综合实力的重要指标。强化班组管理，规范班组工作，发掘内生增长要素

作为推动企业跨越发展的核心动力，建立“组织、激励、资金、人才、资源和文化”六大创新保障机制，积极推动企业创新从要素驱动向机制创新跨越。2010年，更是率先

现有资源，将生产要素向老规格集中，提高老规格的市场集中度，让老规格在品牌发展中继续发挥出核心支撑作用，通过加强老规格的培育来带动品牌规模效益

的成员分析　　烟草公司是龙头。要发挥好烟草公司的龙头作用，烟叶产区烟草公司要在地方政府的领导下把各种生产要素组织起来，积极做好烟叶产前的生产准备、产中的技术服务、产后

树立服务意识，努力把先进文化要素转化为全体干部职工的内在特质。二是定标准，进一步夯实文化建设基础。落实区局（公司）出台的以服务对象需求为导向

改革这一目标，积极探索“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”的操作模式，积极探索在专卖体制内市场配置烟草要素资源的新途径、新举措，不断加强学习分析

“高端低焦”品牌发展起到了重要推动作用。漳州市公司上半年重新修订了高端客户分类办法，融入现代终端要素，旨在更加有效来推动现代零售终端建设，促进优胜重点品牌发展

树立标杆、寻找差距，对对标排名在全省系统相对落后的指标开展对标课题活动，将对标指标涉及的构成要素进行全面分析，查找指标形成差距的真正原因，并及时

。　　围绕建设现代卷烟营销体系抓创新。围绕市场、品牌、网络三大要素，不断完善以市场为导向的货源采供机制和快速响应市场的调控机制，健全工商零共同面向消费者的品牌培育机制。注重结合

行业稳中求进的大旗上，必须要把方方面面的有利条件和发展要素向推动经济运行平稳较快增长倾斜和集聚，进一步把主要精力集中在提质、增效、升级上，从而

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