烟草在线—吸烟有害健康！

上，处处都能看到党员干部争当先锋的身影。　　田宇峰，彭水县局一名专卖稽查中队长。即将步入不惑之年的他，2016年毅然接受了人生中最危险的一次挑战

行政处罚和行政许可，把好调查取证关、法律论证关、调查终结报告关，全面提高执法办案质量；对全部专卖岗位和稽查中队实行月度绩效考核，用制度约束大家的言行

，尤其要抓好查处外来真烟的考核力度，鼓励各稽查中队和专卖人员保护好本地市场、全心投入查处非法流入本地市场的各类真烟，有效维护本地市场的经营秩序，并为

;同时，各县级局还可将市场监管目标再次分解到每个稽查大中队，卷烟营销目标也可再次分解到每个市场部，实现企业经营管理目标的逐级分解有效落地。通过上述不同层面的目标

，先打中队办公电话看看。没有一会儿，客户又打电话来反映此电话无人接听，估计是下乡执行任务去了。此时该消费者又等着调换，鉴于此，让客户先给

，把每月考核通报制度作为专卖绩效考核的重点内容，坚持每月对各区县局、稽查中队的大要案件、两小案件和查缴卷烟等专卖指标进行考核通报，既要及时分析专卖管理工作中的优势

，纵向要进入下属的各稽查中队，直至个人。所以思想政治教育工作的目标、措施和要求应融入整个专卖管理工作的各个环节、各个层面，使其制度化、规范化、科学化。从微观上说

，量化分解到各客户服务部及其对应的专卖中队，进一步强化全体营销人员卖好金圣烟的立场和决心。　　二要毫不动摇抢时间赶进度。一方面，要科学规划销售时间安排

集中力量查办大案要案。抓好专卖案件对标指标量化分析，研究指标实现难易程度，根据辖区实际将大案要案指标合理分解到稽查大中队，将查办案件压力层级传导到每个稽查人员

提供一定的线索；强化考核落实，确保工作部署要求执行到位。对2016年度的工作目标和要求，通过设立大队、中队、稽查员考核指标，把目标任务分解到部门

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