烟草在线—吸烟有害健康！

终端卷烟经营的动力。　　四、以“变”为途，提升队伍战斗力。市场的问题，营销的问题，最终需要一线营销人员去执行，去落实

分解，以提高产品质量安全保障能力；针对市面一线营销人员开通涉及产品质量保障的微信工作群，让一线市场人员能依据产品质量反馈处理手册图文并茂的沟通、处理产品质量事宜

机关“我是一线营销人员”工作体验活动中，张晓东都亲力亲为，带领参与体验的同事一家一家烟店的走，一家一家超市的访，直到参与体验的同事全身心融入到活动

里，我们就到哪里”卷烟营销活动的通知，浙江省局（公司）近期统一安排，全体领导班子成员分赴基层市场开展“我是一线营销人员”工作体验活动

的“我是一线营销人员”工作体验活动，深入基层调研市场，研究制定营销对策，促进卷烟销售企稳回升。各地市级局（公司）要开展为期两周

”。作为为广大卷烟零售客户提供直接或间接服务的各级卷烟营销人员尤其是一线营销人员来说，要想为客户提供差异的服务，满足其不同的服务需求，迫切需要广大卷烟营销人员

，明确营销人员岗位服务最短期限，打通技能晋升通道，让营销人员在一线岗位上通过工作业绩同样能实现收入提升，使营销人员能够在一线营销岗位踏踏实实的做好

”丢一边。通过“模糊营销”减轻一线营销人员的销售压力，更加有精力专注于品牌的维护，减轻与商业公司的利益捆绑，而是建立一种基于品牌共识的新型共作关系。

基层一线的营销人员是首当其冲。我们要当好“改革”的先行者，首先要转变思维，其次要放下身架，坚持以市场和客户为中心，才能真正发挥好卷烟营销市场化

内开展工作，这才是做好一切工作的基础。　　其次是创新。创新是企业发展的动力，是企业发展的唯一途径。作为一名客户经理，一名一线营销人员，创新

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