烟草在线—吸烟有害健康！

深挖市场潜力，拓宽市场增量渠道，确保打好卷烟销售攻坚战。　　一是开展调查研究，制定详实营销计划。积极开展市场调查和研究，通过专销结合充分

小组，结合行业营销计划和现有的分拣系统，从业务流程、一号工程、打印格式等方面展开深入和全面的需求调研，通过与软件公司的多次技术交流，确定了最终可行

的情况，为制定下一步卷烟营销计划、提升客户服务水平、确保全年各项目标任务的顺利完成打下了坚实的基础。要求客户经理要把去库存作为今后指导零售户卷烟销售的一个重要问题来抓。　　三是重点客户

，保障市场消费需求，挖掘销售空间。　　四是科学制定计划，持续沟通反馈。坚持“能快则快、量价同步”原则，严谨分解卷烟营销计划，

;确保市场平稳过渡。　　四是管理好市场价格。营销、计划、内管、专卖等部门要联动发力，加强市场调查、市场检查，跟踪市场动态，掌握动销情况和价格变化情况

‘快递’顺风车，派送感恩母亲节”的营销计划自然很成功。

，但是卷烟库存量还是较大。对策三：客户经理着力卷烟社会库存的调查，了解清楚各品牌的社会库存数量，为公司的营销计划提供信息，同时引导

工作不断引向深入。　　二是明确目标强策划，树立营销大方向。按照分公司营销计划，将红金龙（硬哓楼银）作为细支烟市场销售的突破口，

，即到月底才看成效的工作模式，转变到不仅看结果，而且重流程的工作模式。汉源分公司市场经理和客户经理按照月初制定的营销计划，逐一进行抽丝剥茧

工业企业进行深入沟通，在全面了解每个工业企业节日期间生产、发货计划的基础上，合理安排“两节”期间各品牌规格的货源投放、卷烟营销计划，确保节日期间卷烟市场货源供应

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