烟草在线—吸烟有害健康！

最多容纳3~5个强势产品，市场存量分割呈现大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼局面，企业迎来品牌结构调整机遇期，规模大、结构高、状态好成就强势品牌强者越强。　　品牌

质增效的基础　　当前品牌培育已经由增量分享转为存量分割的格局，可以说品牌培育工作进入到一个更为严峻的形式，结合当前的卷烟供给侧结构性改革的大局，我们应当

，尤其是2014年以来，随着卷烟需求拐点临近，卷烟营销形势的变化很大。对此，有人总结为品牌由“增量共享”转变为“存量分割”。　　“不改革，

，呼吁尊重创新的重要性，是最现实、最持久的方法之一；对于个人而言，创新是提升自己的核心能力的有效“武器”，在当下存量分割，

，存量分割是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的外在呈现，规模大、结构高、状态好构成了核心竞争力的基本面。最后，计划资源的价值和意义需要重新认识，占领市场取代

意义上讲，多元化经营是行业发展新阶段的客观要求。　　一是多元化经营是消解基层焦虑感的重要措施。面临卷烟销售在规模方面由以往的增量共享向存量分割、存量优化转变，销售拐点日益逼近

，在公务消费退潮之后，个性化、多样化的消费需求已经初步显现，对产品形态的丰富性，市场供应的多样化提出了新要求。而市场整体上竞争态势从增量分享阶段转入存量

;卷烟品牌之间的市场竞争也面临从“增量共享”进入“存量分割”时代，卷烟经营面临换档，卷烟效益依靠“销量+结构”双轮驱动转向“结构”提升这一个轮子上，且从

烟业智汇