烟草在线—吸烟有害健康！

继续发扬双方技术、人才和管理优势，进一步加强烟叶调拨、配方打叶、烟叶养护等方面的合作，实现资源共享，共同建设新型的原料保障体系。 “双喜品牌配方打叶质量

数字化项目、数字化人才管理，通过组织开展专项培训、举办创新活动、参与项目攻坚等形式，提升数字人才实战能力、破解项目技术难题、打造更具辨识度硬核成果。如何进行人员吸纳

了一个合并模板。　　　　建立优良的人才储备和管理架构。人才和管理的积累沉淀是烟草企业合并的关键因素。从后续业务融合角度看，只有人才和管理的有效配合才能真正地确保协同效应的产生和价值

局（分公司），如何顺应形势，培养人才，建设一支高素质人才管理队伍，提升员工的整体素养才是推动行业健康、快速发展的重要保障

），要顺应形势，培养人才，建设一支高素质人才管理队伍，提升员工的整体素养才是推动行业健康、快速发展的重要保障。　　一是要把基层一线作为

员工的嘉烟数字化人才库，开展人岗匹配度“智慧分析”，画好“数字脸谱”，细化人才评价颗粒度、提升人才管理精准性，动态建立数字人才“精准画像”档案

，内蒙古烟草商业将技术、资金、人才、管理等各类创新资源要素有效整合，对企业的创新能力进行量化评价，切实增强了企业创新的获得感与荣誉感。同时，他们通过积分

，提素质，强本领。积极贯彻落实公司人才管理政策，做好员工职业规划和人员接替计划，用心用情做好新进员工培养、使用等工作，以“师带徒

有待进一步拓展、人事管理需向人才管理转型、数字化转型需加快推进、采购管理需向供应链协同转型、对标管理深度广度不足等8个方面66项问题，并针对性提出5方面改进意见和建议。郜强代表公司对审核组精心

强调，党组联系服务专家和青年托举人才是人才中的人才，重视他们是做好人才工作的重中之重，要进一步完善体制机制建设，完善科技人才管理，

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