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  • 打好推进规范管理的组合拳

    ;未纳入目录集中管理的项目原则上不予实施。对不可预见且需要发生的项目,按规定、按程序追加进《采购目录》,切实减少立项工作的随意性。第二,要建立工作模板
  • 微信平台,走向线下才是王道!

    未见以先大热的局面。可以预见,良好的宣传手段和方法,加上自身产品的过硬品质和销售卖点,都将成为今后工业的杀手锏。   2、舆论宣传、传播知识   2014年至今
  • 浅谈提税顺价大背景中的营销工作

    ,这为后续各方面工作带来可预见的有利因素。但同时,基层卷烟营销工作也存在一定的压力。具体表现在六个方面:   一是动力转换不够的问题。基层营销工作近年来利润增长
  • 不可小觑的经营细节

    不必要的损失,带来不可预见的后果。当你静下心来,最终才为之感叹惋惜,但已悔之已晚!其实,在销售经营过程中,我们只有注重
  • 企业要确保安全生产,“全”在作为上

      应付处置敢于担当。中国有句古话是这样说的:是福不是祸,是祸躲不过。在应付处置事务中,不乏一些超出预见,超出职责,难以料理
  • 对烟草行业“三大课题”的思考

    ,可以预见,在未来时期内,烟草专卖体制将得到进一步强化而不是放松。烟草专卖工作要顺应世界烟草管理体制演变趋势、符合加强烟草控制形势要求、适应烟草行业持续健康发展
  • 2015,继续前行

    钱,但咱们烟草行业现在正在筹划海外并购,海外并购肯定需要金融贷款支持。目前我国企业跨国并购和投资项目主要还是自有资金、或者是银行的贷款。   小烟卷儿:可以预见
  • 树立四个意识抓好烟叶生产工作(图)

    预见随着现实和未来发展特别是公共场合禁控烟力度加大的需要,红线意识必将继续持久坚持,我想这意识必须牢牢扎根于烟叶生产者心中、脑中,切忌疏忽大意,
  • 紧紧抓住三个原则扎实推进烟叶生产

    不受损。同时还会把多余的土地进行流转、或者改种其他经济作物以达到增收目的。因此,可以预见未来,对于烟叶生产来说,如何科学地确保“提质增效”是一个永恒的话
  • 控制烟草做“减法”

    ?   小烟卷儿:其实控烟对咱们卷烟销售的不利影响从今年起就已经在凸显,可以预见,各种不利影响在明年会进一步放大。但是任何改革都是问题倒逼