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头。　　2011年春天，客户经理小马给季振刚带来了一份经营指导建议书。经过和客户经理细致的分析后，季振刚接受了客户经理的建议，决定改进经营思路和服务项目。首先

的一些小家电产品。由于侯增岭领悟到了诚信经营的重要性，调整了经营思路，而且待人热情，服务周到，很快就赢得了附近居民的信任。回头客不断增加

。　　零售客户：张波　　观点：经营思路巧变化　　以变应变，才能百战百胜。开店经营亦是如此，俗话说“若要生意好，买卖做得巧

销售实现“逆转”。　　二、帮助客户拓宽经营思路。帮助零售客户拓宽经营思路是客户经理指导客户经营的一项重要内容之一。在当前的大环境、大局势之下，一些零售客户的经营思维受到局限，

;大力开展经营能力提升活动，加强对零售客户的培训。为强化效果，他们确定了有针对性的培训“菜单”：对经营思路活、接受能力强的零售客户进行集中培训；对年纪

，山东省局（公司）制定了富有针对性的培训“菜单”：对经营思路活、接受能力强、销售潜力大的零售客户进行小班培训；对年纪较大的农村零售

，除了支持江西烟草的品牌外，阳德发还向我透露了他的经营思路：“芙蓉王（硬）、白沙（兰）在本地占绝对的销售份额

;还能照顾到一些肠胃消化弱的老人小孩。零售户孙老板：调整经营思路，激发消费热情随着消费者日益年轻化、需求愈加多元化，顾客对商品的需求也不断提高。特别是在炎炎

，除创新经营思路，运用巧妙手段外，还要让利给顾客，为顾客分享红利，让他们感受到实惠。比如推出会员卡，为会员提供专属福利

，拓新市场资源匮乏，人员跟不上，更难！这些都在说明行业竞争加剧，想获得理想的新订单困难重重。经营思路陈旧电子烟过去的机会时代已经结束

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