烟草在线—吸烟有害健康！

，出点子，找窍门，为一线员工提供后勤保障，全员参与。收集客户意见或意不断调动客户销售品牌培育牌号卷烟的积极性，增加客户经营利润。　　二

卷烟销售工作。在下乡中深入农村市场了解卷烟销售动态，并与卷烟零售客户就各品牌销售情况、卷烟社会库存、适销品牌、经营利润等方面的情况进行亲切交谈，广泛听取零售客户对当前卷烟

分析，表明经营重点双十五品牌的好处，引导他逐步要改变经营方式，增加品牌组合宽度，为每位消费者提供更多地选择。2012年，董老板卷烟经营利润

20元价位品牌。在此价位段的省内卷烟品牌已经上柜的情况下，为了满足消费者的需求，提高客户卷烟的组合宽度，增加客户的经营利润，决定培育“黄鹤楼

，必须帮助他们解决实际困难和帮助他们提高经营利润，只有与客户之间建立融洽的客我关系，才能赢得客户的信赖。为此，在工作中他注重加强与客户的情感交流

，提高资金使用率，降低储存损耗，从而最大限度的提高卷烟的经营利润，提高经营水平。　　

信息情况，特别是抓好网上，明码实价，诚信管理、零售终端建设、市场基础维护等工作，不断提高服务水平，促进客户经营能力、经营利润的提高

提高他们的经营利润。适当在人流量大的地方免费发放品吸烟，进行消费引导。　　3、加强客户终端培训，增强客户培育信心。　　与零售客户建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客

开展好这项工作，我个人认为激发零售户的协助热情最关键，我们之所以要明码标价牌一一对应，最终的出发点是为了提升零售户自己的经营利润，如果说部分客户

宏观经济形势，重规范，强调控，重抓进度保销量，提高客户经营利润，提高满意度；二是全力以赴，重抓烟叶收购

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