烟草在线—吸烟有害健康！

市场的适应程度都大大超过欧美。精益管理由最初的生产系统管理成功实践，逐步延伸到企业的各项管理业务，并上升为战略管理理念。精益管理是精益生产理论的扩展，是精益

，扎扎实实地抓下去，在行业挖掘管理潜力、提升管理水平上取得新的进步和提升。　　精益管理最初在生产管理系统的实践成功，逐步延伸到整个供应链体系及企业的各项管理业务

落到实处。三是在内部专卖管理监督上，要进一步完善对卷烟生产经营、烟叶种植、案件管理等业务进行内部专卖监督管理的有效办法和措施，以内部生产经营活动的自觉规范为根本，

;即确立目标、建立绩效管理体系）、“评结果”　（即实施管理监督和绩效考评）。　　“而‘两红’集团物流中心则承担各集团物流，经营管理’和‘业务

;实现人才结构的升级，培养一批精通管理、业务扎实的专业人才就显的更为重要。就烟草行业而言，由于有专卖体制保护，市场竞争压力较小，因此以往对基层

管理范围的不断拓宽及各国学者对精益管理内涵的扩容，精益管理已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客

制度执行。对现有制度规定进行重新修订，重点对会议管理、业务招待、定额标准、车辆管理等制度规定进行修订完善，以严格执行制度、规范工作流程、落实工作责任，提高

。　　　举办烟叶、营销、专卖等各类高技能人才培训班，面向技能岗位工作人员开展专业化培训。他们以行业职业技能鉴定培训教材为主要内容，兼顾烟叶生产经营、卷烟营销、专卖管理等业务开展

。古人云：“治国有常而利民为本，政教有经而令行为上”。烟草企业要使的成本管理规章制度在各部门的业务管理和业务活动过程中得到有力贯彻，需要保证实施的长效机制

;促进管理、业务与信息化的有效融合，确保高效衔接，协同运行，打造一体化数字烟草。提升管理：坚持持续改进，推动管理创新，

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