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鼓励员工积极参加“专业技能岗位竞聘”，切实为员工提供公平、公正、公开的发展平台；四是注重管理方法，采用多种方式激发员工潜能，提升员工

人才有用武之地。因此必须多方位打通员工发展的通道，破除论资排辈观念，让所有岗位公开竞聘，所有人员竞争上岗，对员工实行动态管理，让能者上、平者让

竞争上岗和中层干部竞聘制，变“相马”为“赛马”，不拘一格选用人才，使有能力的人脱颖而出。二是改革薪酬体制，制定了《绩效工资考核办法》，将

的薪酬待遇。先后对6个中层副职岗位进行公开竞聘。组织开展2011年岗位职务聘任工作，聘任工程师10名，技师15名，二级科员26名。出台中层干部考评实施办法

　　烟草在线专稿　案例：竞聘秘书职位　　在一次上级主管部门招聘秘书岗位笔试考试中，小张以优异的笔试成绩位于前列，接下来将是面试。于是，他就

，分会举行了换届大会，经过竞聘演讲和零售户代表无记名投票，产生了新一届领导班子。作为分会会长，陈铃荣是大伙公认的“头儿”。他不仅把自己的店铺经营得有

的业务知识和技能；要建立“公开竞选、公平竞争、公正竞聘、能进能出、能上能下”的选人用人机制，为那些有真才实学的人才脱颖而出创造良好的环境，充分调动营销人员

，岗位竞聘出现“人为机遇”；工作推进不力，怕管理、不敢管理、出了问题搞“下不为例”和“既往不咎”淡化处理；有令不行、有禁不止、不作为、慢作为、乱作为

等，直接与员工个人绩效挂钩，同时作为评先晋级和岗位竞聘的主要依据之一。

;为年度烟叶生产任务圆满完成奠定坚实的管理基础。　　“长”、“短”结合。在实行站长、副站长岗位竞聘结束后，围绕各种烟乡镇生产实际，及时制定《站长三年任期目标

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