烟草在线—吸烟有害健康！

;谁完成目标最佳等等。对岗位工作落实不到位，工作目标没有完成的，要求相关人员进行切实反思，积极寻找原因，并按照奖惩制度兑现奖惩。只有严格落实岗位

基层企业自我考核的实施关注程度不够，领导和组织工作落实不到位，影响了自我考核的有效开展。特别是在制定自我考核内容时，仅仅是围绕着营销任务完成、专卖管理目标实现

导致其对卷烟营销服务开展认识不到位，营销手段使用不到位，工作任务落实不到位。这就要求基层卷烟经营企业决策领导层面能够审时度势地加以细致研究，对其有针对性的进行

不够；亟待建立形成科学、规范、完整的终端建设及管理体系，保障终端建设质量。　　2.终端服务方面。侧重于卷烟销售，终端四项服务落实不到位，对服务

监督主体职责落实不到位”、“内管人员工作操作能力不足”等问题，使得不规范行为时有发生，严重影响了行业的稳定健康发展。笔者认为，在当前行业全面推进“精益管理

;预算管理绩效考核流于形式，弱化了预算的控制作用，挫伤了各执行单位及员工工作的积极性，再则奖惩措施落实不到位，甚至隐藏着道德风险问题，

类型。　　由于制度机制不完善产生的不规范行为主要表现为：制度不完善、程序不健全，执行落实不到位，个人自由裁量空间大，缺乏有效的制衡和监督制约

：　　存在问题：回顾过去几年来的困难职工帮扶工作，从中发现还存在许多不尽人意的地方，如部分企业对帮扶工作重视程度不够，对帮扶政策落实不到位

不放过、整改落实不到位不放过、干部职工不受教育不放过、规范漏洞不堵塞不放过；严查违规行为，对违规行为“零容忍”和“一票否决”，不搞下不为例，不论

　　（一）中石化集团公司和中石化股份公司安全生产责任落实不到位。安全生产责任体系不健全，相关部门的管道保护和安全生产职责划分不清、责任不明；对下属

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